受歐債危機的影響和全球低迷的經濟形式下，我國自動化企業提前進入嚴冬。我國制造業面臨著粗放式的經濟發展模式已經走到盡頭，自動化企業在要想在行業洗牌和兼并過程中取的長足發展就必須積極調整產業結構，增加新的投入。要盡快實現制造業的轉型和升級。
　　
　　目前，歐債危機繼續發酵、新興市場國家增長乏力，全球經濟前景一片悲觀。而在如此嚴峻的經濟形式下，我國經濟亦不能獨善其身。國內經濟危機持續發酵，低迷的經濟讓不少行業掀起裁員、破產潮、企業并購現象。而金秋十月本應是收獲的季節，但是受歐債危機的影響和全球低迷的經濟形式下，我國自動化企業提前進入嚴冬。許多企業開始抵不住嚴峻的經濟形勢，不得不宣布破產。
　　
　　2012年宣布破產的光伏企業不計其數，如LED產業里資產過億的愿景光電子因資金鍛煉而破產，國內LED龍頭雷士照明董事長吳長江的出走引起的雷士風波不然看出2012年的LED企業走的異常艱難。而在自動化企業亦是動蕩不安，行業是今年受經濟影響為嚴重的行業，預計2012年我國OEM市場將下降19%，新時達9380萬元收購三個自動化公司，羅克韋爾收購九洲電氣高壓變頻器業務，而據統計2012中國500強企業中，共154家進行了兼并重組活動，在這一系列的行為中極大的蘊藏著一次行業內的大洗牌。而在這一片蕭索的大環境中，為提振經濟，國家多部委開始醞釀著救市之策。
　　
　　光伏方面，國家能源局、工信部等部委正醞釀一系列措施，力推國內光伏市場大規模啟動。國家能源局發布的《太陽能發電發展“十二五”規劃》，提出到2015年底我國太陽能發電裝機容量達到21GW以上，這意味著未來3年中國光伏發電裝機容量有望擴大6倍以上。而更大的刺激則來源于9月5日發改委批復的全國多個城市的軌道交通建設規劃獲得批準，涉及項目達到25個和七個城市的軌道交通常規性建設，據悉，這些項目的總投入將達到8400億元人民幣，如此巨額的投入在行業內引起了軒然大波。在低迷的外需環境下，新政策的亮劍有助于刺激國內市場的發展，從而在一定程度上對沖經濟危機的風險。然而，冰凍三尺非一日之寒，這些政策所產生的影響往往具有一定的滯后性，要真正發揮出作用仍有待時日。
　　
　　從被動變主動尋找機遇謀求發展面對如此嚴峻的經濟形式，大部分自動化企業紛紛開源節流表現為明顯的則是裁員，消減人力成本。然而四年之后卷土重來的裁員風顯得異常沉重而壓抑。今年以來出現裁員傳聞的行業中，電商涉及多，其次是風電、IT和制造業;下半年以來，煤炭、化工、零售、光伏、金融業也開始加入其中。據業內知情人士反應，年初某自動化知名企業通過內部結構調整，減少人員出差預算，小范圍的裁員等進行在華瘦身。據悉，9月底部分自動化企業在FY13年發展中將裁員計劃作為明年的部分工作。
　　
　　但是企業裁員終究是治標不治本的手段，它也從側面反映出國外自動化企業在我國將面臨著嚴峻的市場挑戰。國內外經濟環境可謂四面楚歌。歐美經濟下滑，全球經濟增長乏力，加之歐美制造業重回，中國制造業出口形勢十分嚴峻。我國制造業面臨著粗放式的經濟發展模式已經走到盡頭，自動化企業在要想在行業洗牌和兼并過程中取的長足發展就必須積極調整產業結構，增加新的投入。要盡快實現制造業的轉型和升級。且自動化企業需提高經濟科技水平以及生產工藝等能力逐步提高，充分發揮自身品牌優勢實現自身突破。雖然目前經濟形勢不容樂觀，但是自動化企業還是有許多的發展機遇，隨著電子產品不斷的更新換代，其生產線對自動化的依賴程度越來越高，對自動化的需求表現在生產的精密度、柔性制造及生產測試能力的提升。據了解，今年與電子產品生產相關的企業業績均保持較好的增長，比如基恩士在國內業績增長達30%。因此，LED和電子生產行業將會給自動化企業帶來新的機遇與發展。
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